一、展涛篇

展涛校长担任山东大学校长八年，对其如果用几个字评价是什么？年轻？活力？和学生称兄道弟？我想都不是，而是“妥协”。这里的“妥协”，其实不应该理解为贬义词，换一个字眼称“务实”比较好。但基于山东大学这个学校的历史和现状，只有“妥协”最贴切。

展涛校长上任时的山东大学是什么样的状况？原山东大学是隶属教育部的综合性大学，做横向比较应该是对比当年11所其它部属综合性大学，当年山东大学在11所里面应该是倒数第一。同样的地位也存在于位列卫生部属的山东医科大学。至于山东工业大学，有许多老山工校友一直耿耿于怀说当年老山工如何有发展前途，但不可否认的是那是同山工自己的历史和省内大学比较而言的。作为一个省属大学，当年山工发展再好，在全国范围内的工科院校比也是数不着的。

展涛上任时的山东大学可以用“已经掉了队，并被越拉越远”形容，现在的山东大学则可以用“基本跟上了大部队”形容。属于“进步”，尽管不是“飞跃”。这里面展功不可没。

展表明上亲和、朝气，提出过很多口号和设想，但在实质动作上并不像口号所宣传那样。比如2008年山东大学的人才年口号（2009年是吉林大学人才年，呵呵），但到现在我们看到山东大学人才年的效果是什么呢？并不明显，在高水平人才引进上，还不如南开校长饶子和到美国飞一圈引进来的人多。再比如“培养最优秀的本科生”。山东大学作为一所研究型大学，以人才培养为目标也可以。但目前山东大学培养了最优秀的本科生了吗？肯定没有。山东大学本科生培养肯定不如清华北大，也不如中国科大、复旦、浙大等（当然这是总体而言，不排除山大有个别优秀的）。这不是展的错，只是受山大总体状况制约的。

在暗地里，展却不声不响解决了很多实际问题。一是让合并后原三所高校成功地实质性融合在一起。尽管可能还有不尽人意的地方，但和有些合并高校比，山东大学是比较成功的。不像有的高校除了换个牌还基本各顾各的。再比如，吉林大学周其凤校长废除高考特权而惹非议，其实山大早就不声不响实现了。并且有个缓冲，把山大弟子发配到威海分校。也堵上一些人的嘴。人才上，由于济南并非人才一线城市，总的说人才引进并不多。但该评院士的也都评上了，该长江的也长江了。一些非传统学科如理论经济学、能源学科等在全国范围内也有了一席之地。科研经费也长了。这同展涛的频频上镜无关，和同学生称兄道弟更无关，而同其低调做事有关。展资历浅，在讲话中总是“在。。书记领导下”。展是有理念有想法的，但在山大的实际状况下他也只能采取这种办法。也许展的理念和处事，经过山大八年的磨砺，在吉林大学还真有用武之地。

展涛这八年什么没有解决？山大的政治挂帅的管理作风没有解决，山大的文人相轻的学术作风没有解决。
山大的缺乏魄力的本质没有解决。当然，如果当年展拿这些东西开刀，他早就下台了。于是我们开始讨论第二个主人公-徐显明。
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二、徐显明篇。

前面说山大根本就没有可能培养最优秀的本科生。为什么？因为老师没那个水平。清华、北大的老师都是从国外引进的，有的本身在国外就已经拿到教授职位了。其学术上接触的是世界最前沿，授课常用英文授课。讲的是最新的知识。而山大很多老师还是在照本宣科地讲80年代的教材，其自己的英文都说不明白，如何能用英文授课。山大本科生在这种条件下如何能成为最优秀的？

有人说我们本科生不管什么学术不学术，我们只要毕业有好工作就行。其实，如果学术上不行，学校声誉自然不行，你工作就不好找。在同类专业下，没听说哪个学校的学术和科研数不上，其学生培养和毕业去向反而更好的，前提是同类专业下。因此，一所大学的核心还是学术，而学术的承载还是老师，是教授。于是我们听到了徐显明的话“教授就是大学”。

当年徐显明在担当山东大学副校长的时候，曾给学生上公选课，我有认识的听过课的人评价“这是有生以来听过的最有水平的报告”。徐离开政法大学后，在其沧海云帆BBS上，有个给徐评价的调查，绝大多数人都给了徐最高评价。大致说，“徐去法大前，法大连211都不是，学术上不突出，热衷培训办班，在北京众牛校中更是被淹没。徐走时，才真正确立法学最高学府的地位。”徐是给人上课的，是给什么人上课？给core们上的。因此，现在有人仅以其没怎么露面就做出判断，实在是小儿科。

当然徐要面对的还是上面说的“山大的政治挂帅的管理作风没有解决，山大的文人相轻的学术作风没有解决。山大的缺乏魄力的本质没有解决”。从现在看，至少徐找到了问题的关键。至于是否能解决，两年见端倪，五年见分晓。